新零售浪潮历过十二年 将近的整体发展智能汽车竞赛，互联网资本涌入实体零售下一步行业会变革，从合纵连横攻城略地到下一步两种模式打磨，迭代落地。

在两个的外部环境下，新零售新物种层出不穷，很多曾经传统做法零售企业中慢慢转向“总体数智能汽车竞赛据驱动”、“独特体验为本”、“效率至上”等新零售的思路和两种模式，且如果是收获了比较不错的作用 。

数字化在三流程中 反派角色了最关键性性的反派角色，乃至零售全域的“人-货-场”改造，均离不开数字化带智能汽车竞赛来什么的增益。不不论以用户市场需求为核心的数字化独特体验，不不论以用户经营市场需求为核心的供应链数字化改造，其核心方向调整便是借助智能技术一的加载，将零售的每两个流程中 都下一步实现数字化，而数字化的本意，最核心的本质上便是显著提高生产效率，下一步实现零售经济价值再创。

毫来言问，数字化已然成了零售企业中除商品力和独特体验服务能力强大大另外的第三大核心能力强大大，并将未来几年几年持续的支撑零售的下一步整体发展。

而且 来言广非常大零售企业中来言，要想获得成功落地数字化却并非易事，不不论电商而且 门店POS，到电商的订单交付、门店的库存，从中央仓库到门店的供应链，从物流到采购……乃至经济价值链覆盖率若干个业务市场领域，全是着千差万别的应用软件和总体数据流通。

新零售商业时代的IT项目建设路径该反正走？CIO们如何去看待另外信息化和数字化转型的差异，层面制胜数字化转型的最关键性点有哪些地方？

数字化带来什么了总体数据化，如此CIO们在各自的总体数据赋能项目建设流流程中 中，面临的难点和突破点是反正？

未来几年在数字化转型和总体数据战略上，CIO未来几年重点加关注的市场领域和方向调整是反正？

在数字化转型和总体数据战略上，CIO们反正认真考虑自研和外部共同合作的分配，在寻求外部共同合作方的时我 ，看重独特体验服务商哪些地方层面的能力强大大？

会带很多曾经另外问题，来8月2日，观远总体数据主办的【2019智能决策峰会】的CIO圆桌论坛来积极寻智能汽车竞赛找 最终答案!本次圆桌主题为“新零售·新IT·新CIO”，届时你们 将邀请由甲子光年CEO张一甲主持，上蔬永辉CIO胡才雄，万达&腾讯-丙晟科技CTO Vincent，扬子江药业CIO张爱军，观远总体数据合伙人鲁伊莎等零售行业会大咖展开深度探讨，共同聊聊CIO们最加关注的很多曾经事。